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史丹佛大學 Stanford University 此獨特的高級管理教育課程是由「首席技術長論壇」和史丹佛大學 Stanford University 商學院所合作。它是由首席技術官學會所設立，該課程主旨在讓首席技術官辨別、檢查、並克服在培養智能創新的文化時，所面臨的挑戰。課程使用領先企業所實地測試的研究和教學材料，提供學生最新且有用的訊息知識。此外，史丹佛大學 Stanford University 的世界一流教師和首席技術長論壇，已共同合作，從論壇的世界500強企業中，從中創建一個動態、高相關的學習經驗給課程參與者學習相關經驗。 史丹佛大學 Stanford University 的此課程著重在首席技術長的戰略領導角色，以及他們對企業成功所付出的長期貢獻。課程主要目標是把多樣化群體的首席技術長聚在一起3天半，進而創造一個絕佳機會討論共同戰略議題、問題和解決方案。該課程包括在正規課堂討論，以及在施瓦布住宅中心的學員間非正式討論和交流。其目的是讓參加者返回他們的組織時能重新獲得賞識、恢復活力、獲的啟發，並有權使用創新工具，來推動企業的發展。課程的第一天介紹創新和戰略領導學科所需克服的挑戰的基本知識，接下來的三天將深入發掘每個基本理念，專注於高級技術領導者為何成為企業中不可或缺的角色。這種角色包括重塑企業新業務的發展、創造一個支持持續創新的組織文化、和領導理念世代變化的比例。課程將探索創新的挑戰和機會在汽車、能源、醫療保健、零售、和半導體等行業等等。最後，參加者也將獲得為期一年的首席技術長論壇會員的免費資格。該論壇會員可以訪問所有的首席技術長論壇社區、事件和內容。
主要框架 最有效的首席技術長需要通過業務轉型來創作他們組織的未來，抵制誘惑和過去的影響。我們期許在此課程中的每個參與者，都能帶走一套獨特見解、工具和策略，進而替組織帶來活力和革新，其中包括： ★在當今快節奏的商業環境中掌握激進的、非線性的、系統性的創新設計規則 ★戰勝對進行創新改革的偏見 ★創新轉型：從一個偶然的行為到一個系統性的能力 ★從研發和新產品開發的差異化的智能創新 ★認識到腐爛的策略，找到替代工具，且通過新的業務發展，幫助維持成長 ★適用集體智慧的原則，進而進行大規模的創新理念和組織變革 ★提升組織對訓練員工的關懷 ★激發員工自由發揮他們的想像力、創造力、熱情和勇氣，並應用在職場上 重點課程 ★為何需要此課程Why this program is needed
成立於1952年，「經營者課程」是由史丹佛大學 Stanford University 商學院所提供的頂尖課程。 超過30位的史丹佛大學 Stanford University 教師授課，這六個星期的通用管理課程的特點是給在全球公司、政府機構和非盈利組織工作的高級經營者，提供和加強實務上所需的管理知識和技巧，以利這些經理人們未來更容易的帶領公司和員工，進而創造更大獲利 。 史丹佛大學 Stanford University 的「經營者課程」的目的是提升高級管理人員的知識、關係和必要的工具，進而達到在全球管理的領域中，最高水準的目標。課程參與者將展開全面的學習之旅，以因應這些高階主管們能夠成功駕馭在當今瞬息萬變的全球市場中，所面臨的的各種挑戰。課程期間，您將和其他學員們在史丹佛大學 Stanford University 校園內共同居住一起，在史丹佛大學 Stanford University 的經營者課程上，學員們沉浸在探討頂尖的領導議題，如經濟、政治、社會和道德要求。課堂後，更可同時尋求和來自世界各地的與同行高級管理人士一起深度交流，藉由多樣化的文化和新的友誼，定義了此次史丹佛大學 Stanford University 的豐富學習經驗。 史丹佛大學 Stanford University 經營者課程提供了四種主要的好處給參與者： ★開拓您的核心管理知識 ★更新您的領導技能 ★引領您的組織方向 ★塑造您的組織的未來 此六個星期的課程是高度密集，且能連結三個關鍵主題 ★加強戰略領導能力 ★開發核心功能的能力 ★管理和擴展市場/非市場環境 課程內容（可能更換，依學校實際所開課程為主） 必修課程 ★01.在變動環境中的戰略領導Strategic Leadership In Dynamic Environments ★02.財務管理與價值創造Financial Management And The Creation Of Value ★03.會計評估與控制Accounting For Valuation And Control ★04.公共政策與經濟Public Policy And The Economy ★05.個體經濟學和其名稱Microeconomics With Names ★06.職場上的交流和合作Communication And Collaboration In The Workplac ★07.公司治理與管理者薪酬Corporate Governance And Executive Compensation ★08.超越市場的策略Strategy Beyond Markets ★09.道德與管理Ethics And Management ★10.通過市場行銷，傳遞客戶價值Delivering Customer Value Through Marketing ★11.藉由創新，達到成功Winning Through Innovation ★12.行動力Acting With Power ★13.從遊戲中學習推理戰略Strategically Reasoning In Games ★14.衡量組織改革Scaling Organizational Change ★15.建立新的成長機會Building New Growth Opportunities ★16.現代企業財務的選項及衍生工具Options And Derivatives In Modern Corporate Finance ★17.設計和創新思維Design And Innovation Thinking ★18.創造快樂且更有意義的人生Creating A Happier And More Meaningful Life ★19.零售市場的商業模式Business Models In Retailing ★20.決策小組的影響和效益 Influence And Effectiveness In Decision Groups ★21.建立高表現人士與組織變革Building Star Performers And Transforming Organizations ★22.創新領導力Innovative Leaderships ★23.21世紀的組織設計Organizational Design For The 21st Century ★24.尋找合適配對 Finding The Right Match ★25.數位市場的平台競爭 Platform Competition In Digital Markets 額外講座或研討會 ★01.談判理論、規劃、戰略和戰術Negotiation Theory, Planning, Strategies, And Tactics ★02.拉丁美洲的「寂靜」革命Latin America’s Quiet Revolution ★03.歐盟拼圖The European Puzzle ★04.健康生活方式的影響 Impact Of A Healthy Lifestyle ★05.在中國從事商務活動的要素 What Indiana Jones Taught Me About Doing Business In China ★06.為何現在是西方國家扮演著重要角色Why The West Rules—For Now ★07.新興的非洲國家：未來十年Africa Emerging: The Decade Ahead ★08.現今的保健：挑戰與機遇Today’s Health Care: Challenges And Opportunities
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