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您如何能建立創新文化，進以推動經濟增長和業績？設計思維如何去增加價值，可以帶領訊息技術？需要什麼樣的戰略和策略去讓您的組織前進？創新的「首席資訊官」將幫助你做出預測和回應，解決在訊息技術世界的複雜且快速變化的問題。 今天的「首席資訊官」需具備三個要素－戰略、創新、領導力。隨著不斷的變化，成功的關鍵是學習在全球範圍內如何跟上時代的步伐，進而創新，培育和發展整個組織創造價值的理念。創新的「首席資訊官」提供高級領導者資料、工具和技術，進而在整個企業內推動變革和改善技術。 在六天的日子裡，您將在世界知名的研究學院，與商業教授和來自世界各地的商業領域人士交流，一起探索矽谷的創新科技。在“哈索•普拉特納設計學院” 體驗動手設計思維的課程會議，也被稱為“d.school”，揭開了人們看不見、且微妙的動力基礎技術的發展趨勢。學習如何識別創新的關鍵驅動因素，並了解有效領導的關鍵作用。這個快節奏的課程結合課堂學習，矽谷講師，VC面板，以及獨特的機會與史丹佛大學的博士生，共同開發最新、最好的技術。
主要利益 ★探討如雲端電腦、移動設備、社交媒體和其他領域等現有科技的變化，如何推動全球成長 ★充分利用「技術變革」所帶來的競爭優勢 ★通過設計思維原則，來觀察和了解使用者/客戶需求 ★如何制定戰略去創建一個靈巧的文化來支持創新 ★認識如何在組織中建立個人的權力和影響力 重點課程 ★創新前沿：決策的神經科學Innovation Frontiers: The Neuroscience Of Design Making ★組織適合市場的產品Organizing For Product Market Fit ★改變靈巧組織的挑戰The Challenge Of Change And An Ambidextrous Organization ★設計思維 Design Thinking
成立於1952年，「經營者課程」是由史丹佛大學 Stanford University 商學院所提供的頂尖課程。 超過30位的史丹佛大學 Stanford University 教師授課，這六個星期的通用管理課程的特點是給在全球公司、政府機構和非盈利組織工作的高級經營者，提供和加強實務上所需的管理知識和技巧，以利這些經理人們未來更容易的帶領公司和員工，進而創造更大獲利 。 史丹佛大學 Stanford University 的「經營者課程」的目的是提升高級管理人員的知識、關係和必要的工具，進而達到在全球管理的領域中，最高水準的目標。課程參與者將展開全面的學習之旅，以因應這些高階主管們能夠成功駕馭在當今瞬息萬變的全球市場中，所面臨的的各種挑戰。課程期間，您將和其他學員們在史丹佛大學 Stanford University 校園內共同居住一起，在史丹佛大學 Stanford University 的經營者課程上，學員們沉浸在探討頂尖的領導議題，如經濟、政治、社會和道德要求。課堂後，更可同時尋求和來自世界各地的與同行高級管理人士一起深度交流，藉由多樣化的文化和新的友誼，定義了此次史丹佛大學 Stanford University 的豐富學習經驗。 史丹佛大學 Stanford University 經營者課程提供了四種主要的好處給參與者： ★開拓您的核心管理知識 ★更新您的領導技能 ★引領您的組織方向 ★塑造您的組織的未來 此六個星期的課程是高度密集，且能連結三個關鍵主題 ★加強戰略領導能力 ★開發核心功能的能力 ★管理和擴展市場/非市場環境 課程內容（可能更換，依學校實際所開課程為主） 必修課程 ★01.在變動環境中的戰略領導Strategic Leadership In Dynamic Environments ★02.財務管理與價值創造Financial Management And The Creation Of Value ★03.會計評估與控制Accounting For Valuation And Control ★04.公共政策與經濟Public Policy And The Economy ★05.個體經濟學和其名稱Microeconomics With Names ★06.職場上的交流和合作Communication And Collaboration In The Workplac ★07.公司治理與管理者薪酬Corporate Governance And Executive Compensation ★08.超越市場的策略Strategy Beyond Markets ★09.道德與管理Ethics And Management ★10.通過市場行銷，傳遞客戶價值Delivering Customer Value Through Marketing ★11.藉由創新，達到成功Winning Through Innovation ★12.行動力Acting With Power ★13.從遊戲中學習推理戰略Strategically Reasoning In Games ★14.衡量組織改革Scaling Organizational Change ★15.建立新的成長機會Building New Growth Opportunities ★16.現代企業財務的選項及衍生工具Options And Derivatives In Modern Corporate Finance ★17.設計和創新思維Design And Innovation Thinking ★18.創造快樂且更有意義的人生Creating A Happier And More Meaningful Life ★19.零售市場的商業模式Business Models In Retailing ★20.決策小組的影響和效益 Influence And Effectiveness In Decision Groups ★21.建立高表現人士與組織變革Building Star Performers And Transforming Organizations ★22.創新領導力Innovative Leaderships ★23.21世紀的組織設計Organizational Design For The 21st Century ★24.尋找合適配對 Finding The Right Match ★25.數位市場的平台競爭 Platform Competition In Digital Markets 額外講座或研討會 ★01.談判理論、規劃、戰略和戰術Negotiation Theory, Planning, Strategies, And Tactics ★02.拉丁美洲的「寂靜」革命Latin America’s Quiet Revolution ★03.歐盟拼圖The European Puzzle ★04.健康生活方式的影響 Impact Of A Healthy Lifestyle ★05.在中國從事商務活動的要素 What Indiana Jones Taught Me About Doing Business In China ★06.為何現在是西方國家扮演著重要角色Why The West Rules—For Now ★07.新興的非洲國家：未來十年Africa Emerging: The Decade Ahead ★08.現今的保健：挑戰與機遇Today’s Health Care: Challenges And Opportunities
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